2019年7月10日公司兩化融合管理體系按計(jì)劃進(jìn)行了評(píng)定審核。上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院兩化融合管理體系評(píng)定專家劉恒冉、喬雪華兩位老師組成評(píng)審組負(fù)責(zé)本次評(píng)審，劉恒冉老師擔(dān)任評(píng)審組長。公司總經(jīng)理邵天、常務(wù)副總經(jīng)理王建祥以及各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員等參加了本階段評(píng)審首末次會(huì)議并接受專家組的評(píng)審。
評(píng)審期間，審核組結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)我公司兩化融合管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行深入細(xì)致的討論，充分肯定了公司在兩化融合管理體系的建設(shè)方面所做的努力，為我公司兩化融合管理體系的有效運(yùn)行提出了寶貴的建議和意見，為二階段的評(píng)審工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理邵天在評(píng)審末次會(huì)議上講到：兩化融合管理體系建設(shè)是國家進(jìn)入中國制造2025的基本主線，是制造業(yè)發(fā)展的基本體系，企業(yè)要做大做強(qiáng)，適應(yīng)大形勢(shì)下的發(fā)展要求，兩化融合管理體系的建設(shè)和持續(xù)開展是必由之路。他強(qiáng)調(diào)公司要在兩化融合體系的支撐下形成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，要求各部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)兩化融合管理體系的認(rèn)識(shí)和重視程度，深入挖掘和打造信息化環(huán)境下的新型能力，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。
